Analisi di make or buy
La globalizzazione dei mercati ha imposto, come conseguenza dell’agguerrita competizione planetaria, una radicale analisi di make – or – buy per ogni singolo passaggio del processo produttivo, al fine di rendere i propri prodotti appetibili e con un corretto rapporto prezzo-prestazioni. Si è sempre pensato che parole come competitività, sviluppo, make-or-buy, internazionalizzazione degli acquisti, fossero requisiti ad appannaggio esclusivo delle grandi aziende.
Contrariamente, la Key Consulting Ltd sostiene che tale metodo di lavoro possa essere adattato anche a realtà di medio-piccole dimensioni.
Tali aziende devono dotarsi, sin dal principio, di strumenti di analisi tali da consentire loro una rapida e sana crescita. Per tali realtà, ancor prima di un’analisi economica (costi/benefici), diventa fondamentale un’indagine strategica, individuando le due possibili strade: make or buy.
Da un lato, la scelta di produrre internamente impone all’azienda un’integrazione verticale, dall’altro lato vi è la soluzione della specializzazione: così facendo, ci si può concentrare sul core business e contemporaneamente “esternalizzare”. Il web rappresenta sicuramente una valida risorsa, facilitando l’imprenditore nelle azioni di marketing intelligence, ovvero in quelle soluzioni che portano al reperimento delle migliori condizioni di acquisto presenti sui mercati e che permettono l’abbattimento dei costi di transazione.
La Key Consulting Ltd ,avvalendosi anche di Partners a livello internazionale, è abile sia nel definire la strategia ma soprattutto nell'incontro tra domanda e offerta di tutte le potenzialità presenti nei mercati in special modo nei Paesi dell’Est Europa, in grado di offrire una ricca varietà di semilavorati e prodotti finiti con un eccellente rapporto qualità prezzo.
Si consiglia di consultare facilities per conoscere i servizi i quali siamo in grado di assicurare.